500~2,000평 대형 상가, 법적 분쟁 겹치며 가치 급락…"월 500건 발굴해 입지·상권 좋은 1~3건만 매입"
상업용 부동산 침체가 길어지는 가운데 HMK홀딩스그룹(회장 김재동)이 부실채권(NPL) 특수물건으로 나온 대형 상가를 저가에 매입해 직영 복합 유통 공간 '오렌지타운'으로 재생하는 사업을 추진한다. 공실이 늘어난 상가를 창고형 할인매장과 라이브커머스, 공유창고 등으로 채워 가치를 끌어올리겠다는 전략이다.
HMK홀딩스그룹이확보한 경기 화성 송산시티 L-Tower 일대. (사진=HMK홀딩스그룹 제공)
"대형 상가일수록 거래 끊겨"…회사 측 시장 진단
회사 측은 금리 인상과 대출 규제, 인건비 상승, 배달앱 성장에 따른 소비 패턴 변화 등이 겹치며 상가의 주 수요층인 자영업 폐업이 최근 4년간 약 400만 개에 이르렀고, 전국 상가 공실률이 20%를 웃돌아 상가 가치가 크게 떨어졌다고 진단했다. 이 수치는 회사 측 추산이다.
특히 500~2,000평 규모의 대형 상가는 매매와 임대 수요가 모두 얼어붙은 데다 복잡한 법적 분쟁까지 겹쳐 NPL특수물건으로 넘어가는 사례가 많고, 이 경우 가치가 시세의 30% 이하 수준까지 내려앉는다는 설명이다. 회사는 현재를 상업용 부동산 거래가치의 저점 국면으로 보고 있다고 밝혔다. 다만 시장 전망은 회사 측 견해로, 불확실성이 크다는 점은 감안할 필요가 있다.
월 500건 발굴, 입지 좋은 1~3건만 매입
회사는 매월 약 500건의 NPL특수물건을 발굴·검토하고, 이 가운데 입지와 상권이 좋은 1~3건만 선별해 매입한다는 방침이다. 매입가는 현 시세의 20% 수준까지 낮추는 것을 목표로 한다. 매입한 물건은 '오렌지 브랜드'로 직영 운영해 임대·영업 수익을 높이고, 이를 바탕으로 자산 가치를 재평가받는 구조다. 회사가 현재 확보한 일산 엠시티타워, 화성 송산시티 L-Tower, 강동 로데오팰리스 등이 이 모델의 적용 대상이다.
HMK홀딩스그룹이확보한 서울 강동 로데오팰리스일대. (사진=HMK홀딩스그룹 제공)
2년간 100여 개 아이템 연구…6개 사업 접목
회사는 서울 강남 논현동에 563평 규모 사무실을 열고 전문인력 200명을 채용해 2년 동안 100가지가 넘는 사업 아이템을 연구했다고 밝혔다. 그 결과 창고형 할인매장, 라이브커머스, 공유창고, e커머스, 공동구매, 멤버십 6종을 '오렌지 브랜드'로 개발해 대형 상가에 접목한다는 계획이다.
회사 측에 따르면 김재동 회장은 14만 2,000건에 이르는 물건의 권리분석을 직접 수행한 NPL특수물건 전문가다. 김 회장은 부동산 성공의 조건으로 실물을 직접 보고 확인하는 경험을 꼽는 것으로 알려졌다. NPL특수물건은 권리관계가 복잡해 매입과 정리 과정에서 시간과 비용이 늘어날 수 있어, 물건 선별과 법적 분쟁 해결 역량이 사업 성패를 좌우하는 것으로 알려져 있다.
HMK홀딩스그룹 개요
HMK홀딩스그룹은 서울 강남구에 본사를 두고 NPL특수물건 소싱과 상가 밸류업, 창고형 할인매장 '오렌지OUTLET', 라이브커머스, 공유창고, e커머스 사업을 운영·추진하는 기업이다. 자세한 내용은 회사 홈페이지(HMK홀딩스그룹 | 부동산 밸류업 플랫폼)에서 확인할 수 있다.
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